市規(guī)劃設(shè)計院召開2016年工作暢想座談會

來源:

2016-02-26

2月23日，市規(guī)劃設(shè)計院院長曹詩國在院五樓會議室主持召開2016年工作暢想座談會。院領(lǐng)導(dǎo)、各所室負責(zé)人、專業(yè)總工參加會議。

會上，每個員工輪流發(fā)言，根據(jù)自己的工作崗位、工作職責(zé)，緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營、生產(chǎn)和行政管理等方面獻計獻策，2016年工作提出建議和暢想。具體內(nèi)容集中在以下幾個方面：一是及時關(guān)注國家大政方針，了解最新國家政策，在政策中抓機遇，求發(fā)展；如深入學(xué)習(xí)《中央城市工作會議》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》，使其成為我院發(fā)展的綱要和技術(shù)指南，不斷學(xué)習(xí)新理念、新知識、新工藝、新方法，研究創(chuàng)新，找新的市場突破點。二是始終堅持以質(zhì)量立院為方針，不斷提高設(shè)計水平和技術(shù)水平，加強課題研究力度，引領(lǐng)設(shè)計潮流。三是繼續(xù)堅持以人才強院為戰(zhàn)略，堅持“引進來”、“走出去”相結(jié)合，不斷聚集專業(yè)人才。四是繼續(xù)堅持以服務(wù)興院為宗旨，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)水平，以客戶利益為重，主動發(fā)現(xiàn)客戶需求。五是不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理和手段，鞏固老市場，拓展新市場，通過制定市場跟蹤機制，對大、小客戶跟蹤到位，做好回訪服務(wù)。五是在精細化管理上狠下功夫，制定我院中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，建議制定一套可激發(fā)企業(yè)活力，提升員工忠誠度的績效管理體系。六是外樹形象，繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)、對外宣傳，擴展交流平臺，如建立微信公眾號，樹立品牌形象。

最后，曹詩國院長做了簡要的總結(jié)，對大家提出的建議和暢想表示了感謝和肯定，同時號召大家認真落實今年的工作部署，不斷提高設(shè)計質(zhì)量，力爭在單位精細化管理、人才成長、理順體制、搞活機制等方面取得成效，為實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”總體目標做出更大更新的貢獻！

此次工作暢想座談會簡潔、高效、節(jié)奏緊湊，理清了工作思路，效果良好，為統(tǒng)一全院思想，明確未來發(fā)展方向，全面開展2016年工作，對制定設(shè)計院2016年工作計劃和目標、實現(xiàn)院可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。（供稿：楊楚娟）

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